В "Салавате Юлаеве" сами виноваты. Теперь каждое увольнение будет сопровождаться вопросами "а это надолго?" и "когда обратно?"

Фото: Интернет

В Уфе уволили из ряда вон выходящего генерального менеджера Олега Гросса, а большинство обсуждает не это громкое событие, а шутят так и сяк. Олег Чернов попытался серьезно подойти к этой отставке, но тоже не смог.

Почему не сразу сдал этот текст? Рвал баян. Не свой, конечно, я даже играть не умею. Отобрал в переходе сей замечательный инструмент у бизнесмена из разряда "нищий музыкант". Отобрал вместе с дневной выручкой в 4567 рублей 89 копеек - и тут же пропил, до копейки на квас пустил. На всю широкую русскую душу погулял.

Мне сложно быть объективным, когда речь идет об Олеге Гроссе - совершенно не сложились с ним и его ближайшими сподвижниками-помощниками отношения. У человека должность была такая, что журналисты постоянно хотят что-то узнать, что-то спросить, а он не шел на контакт, был высокомерен и обижался, не объясняя на что.
Хотя, в общем-то, зачем тут объяснения? На критику своей работы он обижался, на нелестные отзывы в адрес селекции, которую он проводил. Я уверен в том, что генеральный менеджер "Салавата Юлаева" прессу не любил и воспитывать пытался. Получалось ли? Явно не со всеми.

В общем-то, отношения со средствами массовой информации мало у кого из сотрудников закрытого и секретного клуба складываются. Мы, журналисты Уфы, уже давно не удивляемся, получая отказы в ответ на простые просьбы. Есть очень хорошие люди в пресс-службе, есть в других структурах клуба. Но почти все боятся открыто говорить о чем-то важном, потому что можно потерять хорошую должность и теплое место или просто любимой работы лишится. Думаю, что в эту закрытость сделал серьезный вклад Гросс. Он тоже боялся сказать чего-нибудь лишнее и не хотел, чтобы в люди вышло что-то такое, что этот клуб не прославляет как великий, могучий и прекрасный.

Я понимал и поддерживал Олега Гросса, когда он молчал о несостоявшихся переходах в "Салават Юлаев" - огласка цены игрока могла значительно поднять и привести к перехвату мастера другим клубом. Но ведь часто было такое, что молчали об уже подписанных игроках или об отчислениях хоккеистов из команды. Скрывались и запутывались причины тех или иных селекционных ходов, замалчивалось многое из того, о чем можно безвредно кричать на каждом углу в мегафон пятистопным ямбом.

Понимаю, что в нашей стране очень многие дела состоят из запутывания, запугивания, наказания невиновных людей и награждения тех, кто не участвовал в деле. Понимаю, что многие принимают это за норму. Но мириться с такой системой не могу. Про запуганных и запутывание я уже написал. Добавлю к этому еще случай, когда Олег Гросс сказал про критикующих в интернете болельщиков, что они очень плохие люди, не любят команду и республику, что они ничтожная кучка людей, которая несет негатив.

Он тогда намекнул на заказной характер критики и сказал в сердцах, что "становится противно работать здесь". Представляю, насколько генеральному менеджеру стало противно, когда ему сказали в клубе, что пора расходится по "обоюдному согласию сторон".

Возможно, именно с этих слов началась неприязнь к Олегу Иаганесовичу болельщиков. Один раз сказал, один раз не выдержал – а люди запомнили надолго…

Многие сейчас говорят, что Гросс был чуть ли не творцом побед "Салавата Юлаева". Но все эти люди, болельщики или коллеги, скорее всего, не общались с бывшим генеральным директором уфимского хоккейного клуба Николаем Кураповым. Мне повезло больше - удалось подготовить большое интервью с ним, с человеком, который руководил "юлаевской" системой во времена славных побед. То интервью не вышло, но я сейчас отмечу главное в нем.

Да, Гросс был участником команды Курапова, участвовал в успехах. Но генеральный менеджер в большинстве случаев воплощал идеи Николая Андреевича. Курапов чего только не делал – второе казанское звено уговаривал прийти, подбирал снайперов, интересных защитников, крепких бойцов, умеющих забросить важную шайбу. Он лично склонил Александра Радулова переехать из НХЛ в Уфу.

Курапов не давал тренерам выгнать или обменять важных хоккеистов, мирил людей, находил нужные слова. Тысячу разных дел сделал – и все это закончились двумя победами "Салавата Юлаева".

Теперь про золотого мужика Курапова многие даже и не помнят. Только Гросс, Михалев, Быков и Захаркин. Это несправедливо.

Обязан я написать и про то, что политика привлечения своих воспитанников – это не изобретение Гросса. Олег Иаганесович всегда говорил, что не понимает этого – свои хоккеисты или не свои. Должны играть просто сильнейшие – вот что он утверждал очень долго.

Потом на игровой практике для молодых парней из "Толпара" и "Тороса" стало настаивать руководство, стоявшее высоко и видевшее, как оказалось, далеко. В том числе уфимцев жестко требовали продвигать в основной состав создатель и топ-менеджеры благотворительного фонда "Урал". Андрей Василевский, Егор Дубровский и другие воспитанники уфимского хоккея получали свой шанс из-за спонсоров, которые мечтали о росте мастерства доморощенных ребят.

Заслугой Олега Гросса и Владимира Юрзинова-младшего является серебро чемпионата России в прошлом сезоне. Тогда выстрелили некоторые приобретенные и выращенные игроки, повезло с сеткой плей-офф, сработала тактика. Тут никаких вопросов и огромное спасибо обоим специалистам за большой вклад в общее дело.

Но в этом сезоне все наоборот – глухо пыхнули новички. Это не выстрелы, а осечки. Команде не везет, тактика выгрызания льда в регулярке плохо работает, и не факт, что сработает в плей-офф.

Неудачи случались в двух плей-офф из трех недавних. Подчеркну, что два раза вылетали от принципиального соперника "Ак Барса", что очень болезненно. Третий, уже медальный вылет из борьбы за кубок – тоже в дерби-серии, от магнитогорского "Металлурга".

В четырех регулярках после триумфа в КХЛ болельщики не раз видели неприятные провальные серии. Восьмое, девятое и восьмое места, сейчас 10-е – тут в послекураповский период вообще нечем гордится.

В общем, не только этот неудачный регулярный сезон был причиной. Прошлые тоже вспомнились. Сейчас главная проблема в том, что нет достаточного количества классных нападающих в команде – кто за это должен отвечать, как не генеральный менеджер? Бюджет у Уфы достаточный, состав недостаточный. И время на исправление почти не осталось, скоро переходы и подписание новых контрактов КХЛ будут запрещены.

Да, многие в Уфе рады уходу Гросса. Да, я далеко не один такой веселый баянист. Но все-таки нельзя поливать человека водой в мороз. Критика была и будет, но есть и другие мнения уважаемых людей, которые нужно изложить для обеспечения объективности.

Некоторые болельщики не согласны с отставкой генменеджера. Они считают Олега Иаганесовича сильным специалистом. Один из опытных зубров с зеленым сердцем, к примеру, написал, что клуб больше потеряет от ухода Гросса, чем приобретет.

Действующий игрок "Салавата Юлаева" отказался говорить об этой отставке, отметив:
- Тут без комментариев. Это не наше дело. Сами утром узнали. Неправильно сейчас комментировать. Мы все в одной лодке были…

Пятикратный чемпион России по хоккею Владимир Антипов был краток:
- Отличный менеджер! Мне приятно было с ним работать!..

Что ж, вполне может быть, Олег Гросс еще покажет себя с самой лучшей стороны. Опыт у него большой.

Теперь о близком будущем. Каким должен быть новый генеральный менеджер "Салавата Юлаева"? Это очень простой вопрос. Я считаю, что у всех генмедеджеров и гендиректоров в клубном спорте должна быть всего одна основная черта – они не должны работать с откатами, взятками, выкупами и откупами, то есть как-либо воровать. Они должны эффективно, быстро и жестко грабеж денег спонсоров пресекать.

Лучше взять не знакомую с хоккеем бабушку-коммунистку, верную обожательницу Маркса и "Мишки на севере", для которой взять чужой рупь - страшней потери невинности, чем пригласить великую звезду спортивной селекции, которая будет смеяться над своей зарплатой. Точка.

Автор: Олег Чернов

Источник: Allhockey.ru