Первый вице-президент ФХР Роман Ротенберг рассказал, как будет делать бренд сборной номером один, и отметил важность взаимодействия с КХЛ.

Фото: championat.com

ХОККЕЙНЫЙ МЕНЕДЖЕР

Вице-президент СКА, член правления КХЛ, а теперь ещё и первый вице-президент ФХР. Вы когда-то играли в футбольный менеджер, где можно одновременно управлять клубом и сборной? Теперь есть хоккейный. Только не виртуальный. СКА ещё не выигрывал Кубок Гагарина, но влюбил в себя Санкт-Петербург. Независимо от выступления команды в плей-офф, трибуны Ледового нынче заполнены до отказа.

Успехи 33-летнего Романа Ротенберга не остались без внимания высшего руководства ФХР. Тем более в свете тех организационных проблем, с которыми столкнулась национальная команда при подготовке и во время Кубка Карьяла. Именно Ротенберг помог сборной решить вопрос с раздевалкой на «Хартвалл-Арене» и предоставил команде все условия для комфортного проживания в Хельсинки.

Теперь он будет отвечать за взаимодействие ФХР и клубов КХЛ. При этом Ротенберг продолжит работу в СКА, а это значит, что отныне федерация и лига будут стараться работать в унисон и находить компромиссы. Кроме того, в ФХР Ротенберг будет курировать вопросы финансирования и маркетинговой стратегии развития сборной России, в том числе привлечение новых партнёров.

«ФХР И КХЛ НУЖНО НАЙТИ КОМПРОМИССЫ»

— Что в первую очередь необходимо исправить во взаимодействии ФХР и клубов КХЛ?
Я разговаривал с российскими хоккеистами, игроками из других сборных. Все они отмечают, что в чемпионате КХЛ есть игры, которые по накалу и качеству соответствуют уровню чемпионата мира.— Федерация и клубы должны совместно принимать решения. В первую очередь должны учитываться интересы национальной команды, но в то же время лига должна развиваться. Сильные клубы — сильная сборная. Это не просто слова. Так и должно быть. В нынешнем сезоне уровень игр КХЛ очень высок. Я разговаривал с российскими хоккеистами, игроками из других сборных. Все они отмечают, что в чемпионате КХЛ есть игры, которые по накалу и качеству соответствуют уровню чемпионата мира. Это самое важное. Это вселяет уверенность в том, что наша сборная будет ещё лучше выступать на международной арене.

Есть вопросы, которые нужно обсуждать и учитывать интересы каждой стороны. Но в спорных моментах приоритет будет отдаваться сборной России. Как представитель СКА, я прекрасно понимаю другие клубы КХЛ, но нужно учитывать все моменты, для того чтобы сборная России могла рассчитывать на успешное выступление.

— То есть не должно быть ситуации как на Кубке Карьяла, когда игроки летали туда-сюда из клубов в сборную?
— Нужно искать компромиссы. Ситуация, когда игроки туда-сюда летали, сложная. Но для того чтобы рос уровень КХЛ, чтобы лига и клубы могли рассчитывать на дополнительные заработки и популяризацию хоккея в целом, нам нужно стремиться к тому, чтобы в КХЛ игралось как можно больше матчей. Необходимо рассматривать вариант, при котором бы регулярный чемпионат начинался раньше. Мы будем стремиться к тому, чтобы все были в плюсе. И клубы, и сборная. Можно найти правильные компромиссы, где будет чёткое понимание того, что лига продолжит развиваться как с точки зрения коммерческой составляющей, так и в плане спортивного продукта. Уровень лиги уже вырос. Моё мнение: нынешний сезон — лучший в истории КХЛ по качеству игры. Об этом говорят менеджеры и игроки. Мы находимся на правильном пути. Нужно только выстроить некоторые нюансы и найти правильные компромиссы, которые будут устраивать всех участников процесса.

«УРОВЕНЬ ПАРТНЁРОВ СБОРНОЙ ДОЛЖЕН БЫТЬ СООТВЕТСТВУЮЩИМ»

— У вас уже есть идеи по маркетинговой стратегии развития сборной России, в том числе по привлечению новых партнёров?
— Есть понимание того, какие места мы должны усилить. Технологии у нас уже готовы. Это то, что мы делаем в СКА. Работа начнётся в ближайшие дни. Сформируем спонсорские пакеты и начнём поиск партнёров. Сборная России должна быть на первом месте по всем показателям с учётом международной практики, в том числе с точки зрения коммерции, организационных вопросов и спортивного подхода. Если, к примеру, игрок приезжает в сборную России из СКА, «Ак Барса», «Динамо», Авангарда», «Магнитки», где высокий уровень организации, он должен ощущать, что здесь уровень ещё выше. Сборная должна быть эталоном во всём. Нужно учитывать все мелочи. И уровень партнёров должен соответствовать уровню национальной команды. Мы будем искать таких партнёров по всем направлениям. Наша сборная достойна самого лучшего.

— Долго раздумывали над предложением, учитывая, что у вас много работы в СКА и в других различных проектах?

— Технологии, которые мы наработали, можно легко внедрить в сборную. Когда приглашают в национальную команду, долго не думают. Это честь для любого человека. Я восемь лет работаю в КХЛ (с момента разработки проекта лиги. – Прим. ред.), у меня накопился опыт. Всё то, что мы создали за эти годы, нужно просто правильно внедрить в ФХР и институт сборных. Задача сделать бренд сборной России номером один, как мы это сделали с брендом СКА в КХЛ.

— Сколько времени на это нужно?
— Сейчас в СКА мы видим реальные результаты, это четвёртый год работы. Но в случае сборной России ситуация другая. Она уже имеет определённые рейтинги. Её не надо раскручивать, как это мы делали три года назад в Санкт-Петербурге, когда только люди вокруг дворца знали, что такое СКА. При правильном подходе вывести бренд сборной России на новый уровень не займёт много времени. Точный прогноз дать не могу, но это будет меньше, чем в случае со СКА. Всё-таки это сборная, на которую смотрят все болельщики. Нужно сделать так, чтобы этих людей стало ещё больше. У нас всё для этого есть: успех, звёзды. Вопрос только в том, как это правильно преподнести и как этот продукт правильно показать. Для меня большая честь работать в интересах страны. Рад, что всё так получилось.

Автор: Александр Рожков

Источник: Чемпионат